Palabras de la Comisión Directiva

Administrar una asociación de voluntarios no es una tarea sencilla y esta lo es menos aún, cuando la asociación debe cumplir la función de proteger a la comunidad en forma práctica, operativa, cuando se producen incendios, accidentes, efectos de las inclemencias naturales o de la tecnología y otras y se debe estar presente mitigando los efectos...

Es decir, no es una asociación pasiva sino que debe actuar previniendo y superando riesgos dentro de una jurisdicción densamente poblada, extendida en 89 km2, con tráfico vial y ferroviario intenso, con zonas de construcciones precarias importantes y, por otro lado, con más de 500 edificios de altura mayor a los 4 pisos, con una amplia presencia de escuelas, estadios, industrias, comercios, basurales a cielo abierto, estaciones de servicio de combustibles líquidos y gas, outlets o ferias de infraestructura primaria, super e hipermercados, zonas con forestación, arroyos, el Riachuelo, etc. Todos ejemplos donde pueden existir posibles amenazas de riesgo y donde, muchas veces, directamente se materializan esas amenazas.

Esto significa que quienes tenemos la responsabilidad de las decisiones institucionales debemos considerar varios factores que hacen a la efectividad y a la eficiencia de la Institución:

  • Recursos económicos adecuados para contar y mantener las unidades y equipos adecuados para proteger a una comunidad compleja.
  • Capacitación permanente de los bomberos para que sepan utilizar los equipos existentes, para que prevean las probabilidades de los riesgos latentes, para que sepan diseñar las medidas de prevención, para que estén en condiciones de especificar los equipos nuevos que se requieren, para que estén constantemente informados de los avances internacionales en la materia y de la tecnología.
  • Proveer de los equipos de protección personal y respiratoria que protejan a los bomberos en sus diversas y variadas intervenciones, el primero que debe cuidar su integridad física es quien debe ayudar a los otros.
  • Mantener y mejorar los 4 cuarteles constituidos: Lomas de Zamora, Banfield, San José y Llavallol y llevar a buen término, junto al Municipio, el edificio para el la zona del Cuartel 9º del cual se ha realizado la base de tosca necesaria para futura construcción.
  • Ir previendo las nuevas zonas que requerirán de cuarteles.
  • Saber capitalizar el esfuerzo de los bomberos voluntarios en contribuciones económicas de los poderes públicos, de las instituciones y de las personas que habitan o trabajan en la jurisdicción.
  • Llevar cuentas claras y sea fácil identificar en qué se aplicaron los recursos.
  • Crear medios de comunicación con la comunidad, hacer pero que se conozca que se está haciendo.
  • Prever las actividades que se realizarán para el año 2010 cunado la Institución cumpla sus primeros 100 años.

En síntesis, los ingresos para sostener la Institución durante el 2008 provinieron de la generación propia a través de los socios y la rifa, de un aporte mensual del Municipio que se complementa con vales de combustibles, de algunas donaciones regulares UGOFESA, Punta Mogotes, Jumbo, Sala Bernardino Rivadavia.(Agencia Hipica) , DAPSA con combustible, Texaco con lubricantes, Bridgestone-Firestone con cubiertas, Colgate Palmolive con productos de limpieza personal, VASA y Dánica con diferentes ayudas en los proyectos y de individuos.

Esto reseñado hace al lado económico.

Pero el otro aspecto clave es el de las relaciones humanas.

Todos, salvo el personal de guardia, de administración y de venta y cobranza de la rifa y socios, que no llegan a ser un cuarto del total de las más de 180 personas que colaboran con la Institución regularmente, son voluntarios.

Están prestando sus horas por que quieren, por vocación.

Encaminar esas más de 180 personas hacia un mismo objetivo y prestar un servicio público imprescindible, gratuito, que hace a la calidad de vida de la población que vive y trabaja en el partido de Lomas de Zamora, probablemente más de 1.000.000, y que siempre responde a las emergencias, es una tarea solamente posible cuando se comparten fines y propósitos entre aquellos que formamos la Comisión Directiva, la plana mayor del Cuerpo Activo de Bomberos y los demás cuadros operativos y de asesoría.

Para trabajar con armonía con quienes en su mayoría somos voluntarios debe crearse un clima positivo, comunicación y adecuados procesos de intercambio de información, resolución de problemas y toma de decisiones.

La Asociación de Bomberos Voluntarios de Lomas de Zamora, no es la mera reunión de personas sino un interesante ejercicio de democracia con autoridad responsable para ayudar a la comunidad.